Strategieentwicklung

„Fokussierung auf Stärken – Nutzung neuer Kundenerwartungen und Technologien“
  • Design, Planung und Organisation des Strategieprozesses
  • Moderation von Strategieworkshops
  • Inputs zum Strategischen Management
  • Einsatz von praxiserprobten Instrumenten, Tools und Templates
  • Entwicklung des neuen/angepassten Geschäftsmodells
  • Risk-Management (Bewertung der Risiken für verschiedene Optionen, Strategien zur Reduktion der Risiken)
  • Erstellung des Massnahmenplans sowie der Roadmap
  • Koordination zwischen der Unternehmensführung und den Projektverantwortlichen