Strategieentwicklung

«Fokussierung auf Stärken – Nutzung neuer Kundenerwartungen und Technologien»

• Design, Planung und Organisation des Strategieprozesses
• Moderation von Strategieworkshops
• Inputs zum Strategischen Management
• Einsatz von praxiserprobten Instrumenten, Tools und Templates
• Entwicklung des neuen/angepassten Geschäftsmodells
• Risk-Management (Bewertung der Risiken für verschiedene Optionen, Strategien zur Reduktion der Risiken)
• Erstellung des Massnahmenplans sowie der Roadmap
• Koordination zwischen der Unternehmensführung und den Projektverantwortlichen